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2019年上半年度工作總結(jié)會(huì)議報(bào)道
發(fā)布時(shí)間:
2019-09-04 15:00
2019年8月,湖南特構(gòu)召開(kāi)2019年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,全面總結(jié)上半年工作成績(jī),安排部署下半年重點(diǎn)工作,動(dòng)員公司上下一心、開(kāi)拓進(jìn)取,全面推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。公司董事長(zhǎng)汪凱炎、總經(jīng)理汪佳、副總經(jīng)理鄧錦、鄧氣清出席會(huì)議并講話??偨?jīng)理汪佳作2019年上半年度工作報(bào)告。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體管理人員等參加會(huì)議。
汪佳總經(jīng)理高度評(píng)價(jià)公司上半年來(lái)的發(fā)展成績(jī),他介紹了公司上半年主要指標(biāo)完成情況,分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策導(dǎo)向,并對(duì)公司下一步工作提出五點(diǎn)管理思路:一是我公司要以市政、房建為主營(yíng)業(yè)務(wù),以自營(yíng)為主要形式,集中精力開(kāi)拓省內(nèi)外市場(chǎng);二是要以政企合作為著力點(diǎn),以裝配式建筑為企業(yè)發(fā)展方向,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);三是要以工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)為核心,進(jìn)一步提升品牌張力;四是要以信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),推進(jìn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、精細(xì)化管理;五是要規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)速度,充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提升精細(xì)化管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,不斷搶抓發(fā)展機(jī)遇。管理是永恒的話題,要持續(xù)提升,夯實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)公司快速健康發(fā)展,確保全年完成和超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就本部門(mén)上半年度的工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),客觀分析了上半年工作的指標(biāo)完成情況,并對(duì)所存在的問(wèn)題及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào);隨后,各位領(lǐng)導(dǎo)就匯報(bào)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。
最后,董事長(zhǎng)汪凱炎進(jìn)行了重要發(fā)言。他充分肯定了公司上半年各部門(mén)各崗位辛苦的工作,面對(duì)嚴(yán)峻的建筑市場(chǎng)環(huán)境,全體員工奮力拼搏,2019年上半年工作取得良好成效,實(shí)屬不易。他在肯定成績(jī)的同時(shí),也指出不足,并就下半年工作作出了指示和要求。當(dāng)前公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全體員工要充滿信心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,謙虛謹(jǐn)慎、勿驕勿躁。要以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施,全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí),全力以赴確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。同時(shí)并對(duì)下半年工作提出了三點(diǎn)具體要求:一是深入研究、謀劃市場(chǎng),拓寬經(jīng)營(yíng)思路,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng);二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,利用自身平臺(tái),發(fā)揮優(yōu)勢(shì);三是防范風(fēng)險(xiǎn),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將項(xiàng)目工作做扎實(shí)。
(董事長(zhǎng)汪凱炎做重要工作指示)
董事長(zhǎng)的講話和汪總的報(bào)告,全體員工深受鼓舞,紛紛表示努力工作,擔(dān)當(dāng)作為,在前行的路上,以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力奮斗,為湖南特構(gòu)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。